共識營
共識營
你知道你的團隊隨時可能有奇跡發生嗎?
如果你發現問題解決的模式，產生了更多等待解決的問題
如果你希望團隊得到的不只是感動，還有滿滿的行動
那麽邀請你一起創造奇跡，和一塊用正向多元的角度欣賞你的組織與團隊！
一塊相信：石頭，也能煮出一鍋湯
「團隊不是等待被解決的問題；而是值得被擁抱的奇跡」 - David Cooperrider
一塊團隊最熱衷於與客戶一起面對真實且困難的組織議題。
一塊工坊的共識營，
就像是讓團隊在石頭湯的氛圍與精神下，
讓好難變好玩、讓怨力變願力，一塊共解難題，
用玩家精神，共創屬於大家的願景、策略與行動。
每次共識營的發生，都是一塊與您的團隊共創的對話旅程。
大致會分為以下階段
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需求訪談階段
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對焦設計階段
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共識引導階段（共識營，通常 2-3 天）
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行動跟進階段（共識營後）
前三個階段一般為3-6週，
行動跟進建議在共識營後3週左右。
議題範圍
可能是願景使命、品牌轉型、組織變革、接班傳承、年度計畫等...。
透過欣賞式探詢 (Appreciative Inquiry) 的精神與流程，
陪伴客戶從最初的需求，到訪談後共同探究背後核心議題，
並再進一步轉化成由內而外的正向探詢與鍛鍊主題。
欣賞式探詢 4D 流程介紹 (Appreciative Inquiry)
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D1 - Discovery
探詢賦予組織生命的正向核心
Appreciating the Best
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D2 - Dream
探詢組織未來的夢想與願景
Envisioning Ideal Results
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D3 - Design
探詢共同實現夢想的策略與創意
Co-constructing Differently
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D4 - Destiny
詢組織正想改變的行動計畫，往願景持續前進探
Making it Happen and Sustaining
共識營主題範例
好的正向探詢主題：切中焦點、吸引人心、放眼未來的正向主題
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面對的機會與挑戰
面對時勢，征服巨浪！如何在不增加資源情況下，群策群力的達成業務量增倍的挑戰。
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你我的機會與挑戰，共同打拼，創造團隊的價值
為設備部門與制程部門在長期溝通的內耗問題，創造一次徹底化解共贏的機會並找出突破的做法。
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超越頻峰一百年
資深員工與新進人才間的時空文化差異，公司由小變大，從人治到進入制度化的歷程。如何找回熱情，重新出發。
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贏在執行力，飛躍101
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透過公司的獎動還不夠。要創造不一樣的年會！要讓團隊彼此欣賞，相互認可，共創未來的無限可能，讓團隊自己說故事，更加鼓舞人心！
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如何高高興興的成長
公司持續的快速成長，員工的積極意願及健康生活，如何找到最好的平衡。
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攜手築夢，乘願起飛
過去10年的成功經驗，面對竟爭桃戰，如何找回優勢DNA，群策群力來迎接未來10年的創新。
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面對未來，共創未來
外企事業部門面臨合並，後勤單位集中化，面對未來不確定的組織變化，員工與領導人如何真誠對話，同舟共濟。
(以下開放無限可能...)
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石頭湯的故事
有幾位結伴的背包客自由行到了一個村落，宣稱說他們能用石頭煮出非常美味的湯，有村民半信半疑，然而叉非常好奇。
「這里有顆石頭，要是有鍋子，就可以讓大家嘗嘗了」，有位背包容提議。
「鍋子我家有………」，「有人拿水嗎？還要有人幫忙生火哦」。村民分配起任務，大家興趣也愈發濃厚。
不管多好的湯，總是要放一點鹽和胡椒」，背包容邊攪拌邊說著。馬上就有人回家取了鹽和胡椒。
「這湯真棒，若還能有香菇就更棒了！」又有人去拿了香菇。
「試試看本地盛產的香茄！」村民們也開始參與意見。
「那可以配加些小魚幹嗎？」、「材料還夠嗎？」、「我再來帶點牛肉九………」
村民們眼晴發亮，咽著口水，都在想像著這鍋湯，自己還能投入什麽會更加營養美味！背包客也用心烹調著大家熱情貢獻的食材湯料，豐盛的石頭湯料開始香味四溢。
背包客和村民們開始在附近張羅桌椅，碗盤。村民們難得同樂，有人拿了酒水，有人帶了樂器。晚餐後，村民邀請背包客們留下一塊兒唱歌、跳舞，慶祝著這場美味又難忘的石頭湯盛宴。
一塊相信：一塊石頭，也能煮出一鍋湯。
一塊相信，每個人都有光，每個人都蘊藏極大潛能。
不是石頭神奇，而是當人們願意聚在一塊…。
一塊相信、一塊投入…魔法就會無所不在!